| ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | 31 |
یکی از همکاران می گفت من اول هر ماه به دانش آموزان نمره 20 را میدادم ومی گفتم بچه ها این نمره شماست برحسب هر پرسشی که انجام خواهم داد برای هر پاسخ غلط نمره کسر خواهم کرد هرکس توانست تا آخر ماه این نمره را نگهدارد مال خودش وگرنه هرچه ماند آنرا اعمال خواهم کرد این چند حسن داشت :
1- بچه ها گله نداشتند که من نمره نمی دهم بلکه خودشان نمره نمی توانند نگهدارند.
2- من مجبور بودم آنقدر پرسش کنم که واقعا نمره واقعی شان میشد.واز همه هم باید می پرسیدم.
3- بچه ها چیزی که داشتند نمی خواستند به آسانی ازد ست بدهند.
رخداد دیده گشودن جهان به رخسار روشن حضرت عیسى مسیح (ع) نشانه تجلى اراده الهى در شب زمستانى زمین است همچنان که وجود قدسى آن حضرت، نشانه یگانگى و تقدیس حق در سراپرده وجود است.
فکر نو بسیار ظریف و حساس است ،با یک ریشخند کوچک می میرد و کنایه ای کوچک آن را بسختی مجروح می کند
توفیقی حاصل شد روز یکشنبه 20/09./1384 در خدمت دانشمند جوان مخترع سال 2005 باشیم آقای رضا کهولی دانش آموزان برگزیده مدارس جهت استماع سخنان ایشان جمع شده بودند سوالات ونامه های دانش آموزان واقعا شنیدنی وجالب بود خودباوری مورد تاکید ومحور سخنان این مخترع جوان بود .
قسمت دوم
در یک سازمان باید به واحد هایی که ارتباط مستقیم با مر دم یا سایر ادارات دارند دقت بیشتری شود این واحد هاست که آبروی سازمان را حفظ میکنند یا می برند ازجمله نگهبانی است از نظم وانضباط این قسمت می توان به نظم وانضباط اداره یا سازمان پی برد اولین برخورد مردم با این واحد است یک بار موقع ورود ویک بار موقع خروج از اداره مسئولین این قسمت باید آموزشهای خاص ببینند و مسئول سازمان نیز باید دقت بیشتری به این واحد داشته باشد که مراجعین ر ا درست وشایسته راهنمایی کند و برخورد خوب با مراجعین داشته باشند از این واحدها می توان دبیر خانه نامه رسانی وتلفنخانه را نام برد که ارتباط اولیه با مراجعین به سازمان دارند مدیر سازمان باید هر ازچند گاه مدتی را دراین واحد ها بگذراند تا هم کیفیت کار در دستش باشد وهم مشکلات واحد ها را از نزدیک لمس کرده وبرطرف نماید.و این هرگز به کارمند اجازه نخواهد داد که از وضع موجود گله نماید ویا انگیزه کار را از دست بدهد. ادامه دارد
J آینده نه بهتر خواهد بود و نه بدتر، تنها متفاوت خواهد بود.
J احتمالا صادق ترین «مرد خودساخته» ای که دیده ام کسی بود که گفت: «من از راه سختی به نتیجه رسیدم- هر روز با تنبلی ها و دانسته های خود درهر قدم از راه مبارزه کردم.»
J انگیزه ها مانند تخم مرغ پس از جوشیده شدن خاصیت زایندگی خود را از دست می دهند.
J ایده های قوی دزدیده نمی شوند.
J اگر مردی بداند قدرتی که در اختیار دارد موقتی است و این مرحله را طی کند، همیشه موفق خواهد بود. اما وقتی تصور کند که خودش سرچشمه قدرت است، این باعث فساد وی خواهد بود.
J اگر می خواهید واقعا موفق باشید، برای به دست آوردن دانشی که فاکتورهای منحصر به فرد شما را گسترش می دهد سرمایه گذاری کنید. وقتی این دانش را دریافته و روی آن تمرکز کنید، موفقیت قطعی خواهد بود.
J اتفاقات باعث قوت یا ضعف مردان نمی شود، بلکه قدرت یا ضعف آنها را نشان می دهد.
J از اینکه بیشترین تلاشهایتان را برای کارهایی که به نظر کوچک می آیند صرف کنید نترسید. هر بار یکی از این کارها را انجام می دهید، به اندازه تلاشتان قوی خواهید شد. اگر کارهای کوچک را خوب انجام دهید، کارهای بزرگ هم به خوبی پیش خواهند رفت.
J ارزش مردان از تعداد کارهایی که تمام و کامل می کنند مشخص می شود، نه کارهایی که شروع میکنند.
J امن ترین اصل زندگی این است: به جای اصلاح دیگران خود را تکامل ببخشید.
J اگر پول تنها آرمان شما برای استقلال است، هرگز آن را بدست نمی آورید. تنها امنیت واقعی که انسان می تواند در این دنیا داشته باشد، داشتن دانش، تجربه و توانایی است.
http://www.iranvast.com/ghesar/home.htm برای ادامه کلیک کنید......
بنام خدا
چگونه مدیری هستید؟
نمیدانم به همکارانتان چقدر نزدیک می شوید؟ چقدر دوست داریداز آنچه در قلب آنها می گذرد آگاه شوید؟ چقدر بدون منت به فکر رفاه آنها هستید ؟ چقدر موقعیت آنهارا درک میکنید؟ چقدر مشکل آنهارا مشکل خود میدانید؟ آیا در یک فضایی که آنها خارج از فضای اداری تلقی بکنند با آنها درد دل کردید؟ چقدر دوست دارید ابلاغ از شما یک مدیر بسازد؟ وچقدر دوست دارید آنها شما را یک مدیر بدانند؟ آیا نه برای ایراد گیریهای مدیریتی برای دستتان درد نکند گفتن به اتاق یا محل کار آنها رفتید ؟آیا یک روز برای آشنایی با چگونگی کار او کنار او درحین انجام کار بودید یا کمی آن کار را انجام دادید؟
عزیزان مشکل اینجاست .. بعضی وقت ها صبح وقتی به محیط کار رسیدید قدم رنجه فرمایید حال واحوالی از نگهبان بپرسید ببینید چکار میکند اگر شب آنجا بود مشکل خاصی نبوده جایش ر احت بوده و......... می توانید چند دقیقه ای هم کنارش باشید تادر جریان مشکلات آنجا هم باشید . ادامه دارد.........
