مدیریت مدارس

آموختن یک چیز، به معنای برقرار کردن ارتباط با جهانی است که هیچ تصوری از آن نداریم. برای یاد گرفتن، فروتنی لازم است.

مدیریت مدارس

آموختن یک چیز، به معنای برقرار کردن ارتباط با جهانی است که هیچ تصوری از آن نداریم. برای یاد گرفتن، فروتنی لازم است.

آموزش و پرورش ایران و توسعه پایدار

آموزش و پروش مدرن و معاصر در ایران، به قدمتی تقریباً یکصد ساله، بخش معتنابهی از منابع این دوره از تاریخ کشورمان را به خود اختصاص داده است. علیرغم اینکه در این نظام یکی از اصیل‌ترین و وسیع‌ترین قشر فرهنگی تاریخ، یعنی معلمان،‌ شرکت داشته‌اند و همه نهادها، گروه‌ها و آحاد جامعه به نوعی در تحقق اهداف آن مشارکت دارند، با این وجود اکنون با بغرنج‌ترین مشکلات و چالش‌ها مواجه می‌باشد،‌ به گونه‌ای که بسیاری از محققان و اندیشمندان جامعه، ریشه اغلب مشکلات، نابسامانی‌ها، نارسایی‌ها و بحران‌های اجتماعی را در سیستم و فرایند آموزشی جستجو و معرفی می‌کنند.
گفته شده قریب 15 درصد بودجه کشور در آموزش و پرورش به مصرف می‌رسد و از این جهت شاید بیشترین سهم بودجه دولتی را ـ صرف‌نظر از گستره کمی‌آن ـ به خود اختصاص داده است. با این وجود، برغم زحمات فراوان و بی‌شایبه قاطبه معلمان، که به استناد قراین موجود و نظرسنجی‌ها، در مقایسه با کارمندان سایر سازمان‌ها و نهادهای دولتی، بیشترین کار مفید را به انجام می‌رسانند، میزان کارآمدی و اثربخشی آن به سبب نارضایتی عمومی‌از کیفیت خروجی‌های آن، پیوسته معروض توجه و انتقاد بسیاری از ناظران و صاحب‌نظران واقع شده است. به زعم منتقدان، نظام فعلی آموزش و پرورش پاسخگوی خیل عظیم مطالبات، نیازها و انتظارات جامعه نیست و نیازمند اصلاحات جدی و اساسی است و استدلال می‌کنند که با رویکردهای منسوخ و متصلب کنونی و بدون توجه به نیازها و تقاضاهای اجتماعی و محیطی (ملی و فراملی) روزافزون، نمی‌توان از نهاد مزبور خواست رسالت و کارکردهای اساسی خود را اجرا کند. http://www.baztab.com/news/26532.php ادامه..........

مخترع ایرانی سال 2005

فکر نو بسیار ظریف و حساس است ،با یک ریشخند کوچک می میرد و کنایه ای کوچک آن را بسختی مجروح می کند
توفیقی حاصل شد روز یکشنبه 20/09./1384 در خدمت دانشمند جوان مخترع سال 2005 باشیم آقای رضا کهولی دانش آموزان برگزیده مدارس جهت استماع سخنان ایشان جمع شده بودند سوالات ونامه های دانش آموزان واقعا شنیدنی وجالب بود خودباوری  مورد تاکید ومحور سخنان این مخترع جوان بود .

کهولیkahouli

 

میلاد باسعادت هشتمین ستاره آسمان ولایت وامامت مبارک باد

سلام بر گل ِ رخسار ِ ضامن ِ آهو

.میلاد امام رضا(ع) بر شما مبارک . .                                           file://www.iranclip.com/player/863 کلیک کنید...فلش

الا رئوف تر از ما به ما امام رضا

غریب ِ با همه کس آشنا امام رضا

ابوالحسن خَلَف مرتضی امام رضا

رفیق زائر بی دست و پا امام رضا

نگاه ماست به دست تو یا امام رضا

تو کیستی به چنین عزت و جلال بگو *** که همنشین گدایی و ضامن آهو
 

چگونه مدیری هستید؟

قسمت دوم

در یک سازمان باید به واحد هایی که ارتباط مستقیم با مر دم یا  سایر ادارات دارند دقت بیشتری شود این واحد هاست که آبروی سازمان را حفظ میکنند یا می برند ازجمله نگهبانی است از نظم وانضباط این قسمت می توان به نظم وانضباط اداره یا سازمان پی برد اولین برخورد مردم با این واحد است یک بار موقع ورود ویک بار موقع خروج از اداره مسئولین این قسمت باید آموزشهای خاص ببینند و مسئول سازمان نیز باید دقت بیشتری به این واحد داشته باشد که مراجعین ر ا درست وشایسته راهنمایی کند و برخورد خوب با مراجعین داشته باشند از این واحدها می توان دبیر خانه نامه رسانی وتلفنخانه را نام برد که ارتباط اولیه با مراجعین به سازمان دارند مدیر سازمان باید هر ازچند گاه مدتی را دراین واحد ها بگذراند تا هم کیفیت کار در دستش باشد وهم مشکلات واحد ها را از نزدیک لمس کرده وبرطرف نماید.و این هرگز به کارمند اجازه نخواهد داد که از وضع موجود گله نماید ویا انگیزه کار را از دست بدهد. ادامه دارد

کلمات قصار

 J آینده نه بهتر خواهد بود و نه بدتر، تنها متفاوت خواهد بود. 

J احتمالا صادق ترین «مرد خودساخته» ای که دیده ام کسی بود که گفت: «من از راه سختی به نتیجه رسیدم- هر روز با تنبلی ها و دانسته های خود درهر قدم از راه            مبارزه کردم

J انگیزه ها مانند تخم مرغ پس از جوشیده شدن خاصیت زایندگی خود را از دست می دهند. 

J ایده های قوی دزدیده نمی شوند. 

J اگر مردی بداند قدرتی که در اختیار دارد موقتی است و این مرحله را طی کند، همیشه موفق خواهد بود. اما وقتی تصور کند که خودش سرچشمه قدرت است، این باعث       فساد وی خواهد بود. 

J اگر می خواهید واقعا موفق باشید، برای به دست آوردن دانشی که فاکتورهای منحصر به فرد شما را گسترش می دهد سرمایه گذاری کنید. وقتی این دانش را دریافته و       روی آن تمرکز کنید، موفقیت قطعی خواهد بود. 

J اتفاقات باعث قوت یا ضعف مردان نمی شود، بلکه قدرت یا ضعف آنها را نشان می دهد. 

J از اینکه بیشترین تلاشهایتان را برای کارهایی که به نظر کوچک می آیند صرف کنید نترسید. هر بار یکی از این کارها را انجام می دهید، به اندازه تلاشتان قوی خواهید      شد. اگر کارهای کوچک را خوب انجام دهید، کارهای بزرگ هم به خوبی پیش خواهند رفت. 

J ارزش مردان از تعداد کارهایی که تمام و کامل می کنند مشخص می شود، نه کارهایی که شروع میکنند. 

J امن ترین اصل زندگی این است: به جای اصلاح دیگران خود را تکامل ببخشید. 

J اگر پول تنها آرمان شما برای استقلال است، هرگز آن را بدست نمی آورید. تنها امنیت واقعی که انسان می تواند در این دنیا داشته باشد، داشتن دانش، تجربه و توانایی       است. 

 http://www.iranvast.com/ghesar/home.htm برای ادامه کلیک کنید...... 

 

 

چگونه مدیری هستید؟

بنام خدا

چگونه مدیری هستید؟

نمیدانم به همکارانتان چقدر نزدیک می شوید؟ چقدر دوست داریداز آنچه در قلب آنها می گذرد آگاه شوید؟ چقدر بدون منت به فکر  رفاه آنها هستید ؟ چقدر موقعیت آنهارا درک میکنید؟ چقدر مشکل آنهارا مشکل خود میدانید؟ آیا در یک فضایی که آنها خارج از فضای اداری تلقی بکنند با آنها درد دل کردید؟ چقدر دوست دارید ابلاغ از شما یک مدیر بسازد؟ وچقدر دوست دارید آنها شما را یک مدیر بدانند؟ آیا نه برای ایراد گیریهای مدیریتی برای دستتان درد نکند گفتن به اتاق یا محل کار آنها رفتید ؟آیا یک روز برای آشنایی با چگونگی کار او کنار او درحین انجام کار بودید یا کمی آن کار را انجام دادید؟

عزیزان مشکل اینجاست .. بعضی وقت ها صبح وقتی به محیط کار رسیدید قدم رنجه فرمایید حال واحوالی از نگهبان بپرسید ببینید چکار میکند اگر شب آنجا بود مشکل خاصی نبوده جایش ر احت بوده و......... می توانید چند دقیقه ای هم کنارش باشید تادر جریان  مشکلات آنجا  هم  باشید . ادامه دارد.........

میرزا حسن رشدیه و ایجاد اولین مدرسه به سبک جدید در ایران

چند سال پیش در محضر شاگردی دکتر سید عباس زاده (استاد فرهیخته دانشگاه ارومیه) نام میرزا حسن رشدیه را شنیدم. آقای دکتر از زندگی او گفت و از خون دلهایی  که برای ایجاد مدارس خورده بود و رنجها و مصیبتهایی که در این راه متحمل شده بود. من به عنوان یک معلم متاسف بودم که چرا تا آن زمان نام این مرد بزرگ به گوشم نخورده بود و آقای دکتر البته گفتند بنا به دلایلی به صورت رسمی نام میرزا حسن رشدیه کمتر در رسانه ها و تبلیغات عمومی گفته می شود. او مردی است که با پایمردی خود برای ایجاد تعلیم و تربیت نوین، امروزه ما را مرهون فداکاریهای خویش ساخته است. او کسی است که در راه ایجاد مدارس از طرف متحجران بارها تکفیر شده است و بارها و بارها مدرسه اش  را که با زحمت بسیار ساخته شده بود به دست کج اندیشان تخریب شده است. اما این بزرگمرد با آن که خسته شد اما نا امید نشد و مقاومت کرد تا عاقبت ریشه دبستان را در ایران به زمین نشاند و آن را بارور ساختبرای ادامه ازوبلاگ معلم وجامعه:http://salimii.persianblog.com/1384_4_salimii_archive.html

عنوان کتاب: مدیریت بر قلب ها

نوشته: کن بلانچارد  ترجمه: عبدالرضا رضایی نژاد
ناشر: سازمان فرهنگی فرا  عنوان اصلی: The Heart of a Leader


 

عنوان کتاب: صفت های بایسته یک رهبر

نوشته: جان ماکسول ترجمه: عزیز کیاوند
ناشر: سازمان فرهنگی فرا  عنوان اصلی: The 21 Indispensable Qualities of a Leader: Becoming the Person Others Will Want to Follow.
ناشر کتاب اصلی: Thomas Nelson Publishers

عنوان کتاب: مدیریت نگرش

نوشته: جان ماکسول  ترجمه: فضل اله امینی
ناشر: سازمان فرهنگی فرا  عنوان اصلی: Attitude 101: What Every Leader Needs to Know, c2003

عنوان کتاب: رهبری: آن چه همه رهبران باید بدانند

نوشته: جان ماکسول  ترجمه: فضل اله امینی
ناشر: سازمان فرهنگی فرا  عنوان اصلی: Leadership 101, c2002

عنوان کتاب: 17 اصل کار تیمی

نوشته: جان ماکسول  ترجمه: عزیز کیاوند
ناشر: سازمان فرهنگی فرا  عنوان اصلی: The 17 Essential Qualities of a Team Player, Becoming the Kind of Person Every Team Wants